I. Pilihlah
jawaban berikut dengan benar !
1. Kepemimpinan adalah
aktivitas untuk mempengaruhi perilaku orang lain agar mereka mau diarahkan
untuk mencapai tujuan tertentu adalah pengertian kepemimpinan menurut ... .
a.
Sarwono Prawirohardjo
b.
Ngalim Purwanto
c.
M. Thoha
d.
Robbins
e.
George R. Terry
2. Sifat yang dimiliki
seorang pemimpin atau wirausahawan yang meliputi kecerdasan, kewaspadaan,
kemampuan berbicara, originality dan judgment adalah ... .
a.
Participation
b.
Responsibility
c.
Achievement
d.
Capacity
e.
Status
3. Berikut ini yang
sesuai dengan hakekat sikap pantang menyerah untuk sikap ... .
a.
dan perilaku penuh semangat dan tidak mudah putus
asa dalam menjalankan usaha
b.
menghindari dari setiap resiko yang berkaitan
dengan usaha yang ditekuninya
c.
rela berkorban untuk mencapai tujuan usaha
d.
pemberani tidak takut kepada siapapun
e.
selalu menyerahkan pekerjaan kepada bawahannya
4. Sikap dan perilaku
yang dilakukan oleh seorang wirausahawan dalam menjalani usahanya dengan penuh
semangat tanpa putus asa meskipun rintangan yang dihadapi penuh pengorbanan
adalah pengertian dari ... .
a.
keyakinan diri
b.
ulet
c.
kemauan
d.
keikhlasan
e.
pantang menyerah
5. Seorang wirausaha
yang selalu memandang kegagalan sebagai pengalaman berharga dalam mencapai
kesuksesan merupakan karakteristik sikap ... .
a.
ulet
b.
tabah
c.
sombong
d.
putus asa
e.
sabar
6. Kegairahan kerja
seorang pekerja yang baik muncul dikarenakan ... .
a.
tidak sedang mendapat masalah
b.
peraturan yang berlaku
c.
keinginan mempertinggi hasil kerja
d.
pengawasan dilakukan pimpinan
e.
kebutuhan hidup yang mendesak harus dipenuhi
7. Yang menjadi dasar
agar berminat menjadi wirausaha adalah ... .
a.
mental yang sudah melekat pada dirinya
b.
dorongan dari guru di sekolah
c.
pengaruh keberhasilan orang lain
d.
faktor lingkungan
e.
keturunan pengusaha
8. Untuk membentuk sikap
kejujuran dan tanggung jawab dalam berwirausaha diperlukan adanya ... .
a.
ketabahan yang tinggi
b.
moral yang tinggi
c.
kesabaran yang tinggi
d.
ketabahan yang tinggi
e.
seni yang tinggi
9. Negara Jepang mampu
mendominasi dunia bisnis atau perdagangan dunia dikarenakan ... .
a.
terbiasa mengonsumsi makanan yang bergizi
b.
tingkat intelegensi yang tinggi
c.
memiliki modal yang besar
d.
tipe pekerja keras, ulet, semangat dan kreatif
e.
memiliki rasa percaya diri yang tinggi
10. Pada hakikatnya,
manajemen waktu yang benar bukannya untuk mengatur waktu tetapi bagaimana ... .
a.
mengatur diri sendiri
b.
mendelegasikan pekerjaan
c. menyelesaikan banyak
masalah
d. mengatur pekerjaan
e.
mengatur orang lain
11. Pernyataan yang
paling benar tentang konflik dan masalah adalah ... .
a.
masalah adalah konflik
b.
konflik itu bukan masalah
c.
masalah selalu berujung pada konflik
d.
konflik adalah masalah
e.
semua jawaban benar
12. Situasi dimana 2
orang atau lebih menginginkan satu sasaran yang menurut mereka bisa dicapai dan
diwujudkan oleh salah satu dari mereka dan tidak mungkin keduanya mewujudkan
bersama-sama adalah pengertian dari ... .
a.
egoisme
b.
persaingan
c.
kompetisi
d.
dominasi
e.
konflik
13. Berikut ini adalah
masalah-masalah yang dapat memicu terjadinya konflik :
1)
Kompensasi dan imbalan kerja
2)
Keselamatan dan kesehatan kerja
3)
Lemahnya motivasi pegawai
4)
Rendahnya produktivitas pegawai
Masalah-masalah tersebut merupakan
penyebab timbulnya konflik yang terjadi antara ... .
a. seorang pegawai
dengan pegawai lain
b. investor dengan
wirausaha
c. pemberi kerja dengan
pekerja
d. bawahan dengan atasan
e. pegawai perusahaan
dengan pelanggan
14. Pengendalian melalui
lembaga-lembaga tertentu yang memungkinkan tumbuhnya pola diskusi dan pengambilan keputusan-keputusan diantara
pihak-pihak yang berlawanan mengenai persoalan-persoalan yang mereka
pertentangkan adalah pengertian dari ... .
a. konsiliasi
b. kompromi
c. mediasi
d. arbitasi
e. negosiasi
15. Jika satuan kerja di
dalam organisasi terlalu lambat, maka pemimpin organisasi perlu merangsang
timbulnya persaingan dan konflik yang
ditimbulkan mempunyai dampak terhadap peningkatan kerja anggota organisasi .
penjabaran tersebut merupakan salah satu metode pengelolaan konflik yang
disebut dengan ... .
a.
penyelesaian konflik
b.
pengurangan konflik
c.
stimulasi konflik
d.
pemecahan konflik
e.
hindari sumber konflik
16. Berikut ini contoh
konflik disfungsional adalah ... .
a. penggantian manajer
yg lebih cakap
b. kerjasama antar
manajer dapat rusak
c. bersemangat dan punya
gagasan baru
d.
lebih mempersatukan para anggota organisasi
e.
manajer mungkin menemukan cara perbaikan prestasi
organisasi
17. Metode penyelesaian
konflik ini sangat tidak dianjurkan untuk digunakan karena tidak menuntaskan
masalah dan seringkali menimbulkan konflik berkepanjangan adalah ... .
a. konsensus
b. superordinate goals
c. win - lose strategy
d. lose-lose strategy
e. win-win strategy
18. Berikut ini cara
mengubah konflik yang bersifat negatif adalah ... .
a.
menciptakan persaingan ketat
b.
menerangkan bila masing-masing tujuan itu bersifat
negatif
c.
melakukan negosiasi
d.
membiarkan konflik terjadi
e.
mengubah tujuan yang berbeda untuk kepentingan
masing-masing
19. Berikut ini yang
merupakan salah satu cara dari metode stimulasi konflik adalah ... .
a.
reorganisasi
b.
arbitrasi
c.
forcing
d.
separation
e.
konfrontasi
20. Cara penanganan yang
dilakukan di tahap awal proses
terjadinya konflik menurut Peg Pickering adalah ... .
a.
negosiasi
b.
menghindar
c.
branding
d.
arbitrasi
e.
mediasi
21. Cita-cita perusahaan untuk masa depan yang mengandung unsur
filosofi adalah pengertian dari …
.
a.
visi
b.
misi
c.
tujuan
d.
sasaran
e.
prospek
22. Perumusan suatu visi perusahaan harus merupakan .... dari
seluruh komponen organisasi.
a.
multivision
b.
reduksi
c.
indovision
d.
shared vision
e.
multitasking
23. Suatu visi mengandung unsur pokok yaitu alasan kuat untuk
mengembangkan bisnis dimasa mendatang. Hal tersebut termasuk sifat … .
a.
strategic
b.
time frame
c.
visionable
d.
reachable
e.
reasonable
24. Berikut ini merupakan persyaratan dan kriteria visi perusahaan
yang benar adalah … .
a.
memiliki orientasi pada
masa depan perusahaan
b.
mencerminkan sesuatu yang
akan dicapai perusahaan
c.
menyelesaikan kegiatan
proses utama dengan sumber daya yang ada
d.
memungkinkan pencapaian
tujuan perusahaan
e.
memberikan arah dan fokus
strategi perusahaan yang jelas
25. Misi perusahaan merupakan pernyataan yang menetapkan … .
a.
target penjualan
b.
kepentingan sosial
perusahaan
c.
rencana kerja perusahaan
d.
target rencana operasi
perusahaan
e.
tujuan dan sasaran yang
ingin dicapaiu perusahaan
26. Hal-hal yang dibutuhkan oleh seorang pemimpin perusahaan dalam
membuat visi dan misi adalah …
.
a.
data riset dan trial dari
perusahaan
b.
kelancaran organisasi
c.
modal usaha
d.
kemampuan memimpin usaha
e.
konsumen yang setia
27. Adanya visi, misi dan dedikasi yang tinggi dari usahanya
merupakan pengertian dari … .
a.
faktor pendukung keberhasilan usaha
b.
tujuan perusahaan
c.
tujuan analisis SWOT
d.
tujuan badan usaha
e.
sasaran perusahaan
28. Tujuan perusahaan yang sangat sulit atau bahkan tidak mungkin
dapat dicapai merupakan … .
a.
tujuan yang samar
b.
tujuan yang tidak realistis
c.
tujuan yang kabur
d.
target yang terlalu tinggi
e.
misi yang tidak jelas
29. Rencana kegiatan perusahaan merupakan kegiatan pertama dari
seluruh manajemen perusahaan yang membantu tercapainya visi dan misi perusahaan
yang disebut … .
a.
Limiting
b.
Efficiency
c.
Fleksibilitas
d.
Contributier
e.
Primacy activity
30. Berikut ini yang menjadi sasaran faktor organisasi adalah … .
a.
mengkoordinasikan kegiatan
usaha
b.
mendorong cara berfikir
seorang wirausahawan
c.
mendapatkan bentuk
kerjasama yang berguna bagi perusahaan
d.
menyusun uraian tugas pokok
perusahaan
e.
merumuskan tujuan usaha
yang akan dicapai
31. Salah satu sifat perencanaan usaha yang baik haruslah fokus,
artinya adalah dibuat …
.
a.
sesederhana mungkin dan
dapat dijalankan
b.
berdasarkan pemikiran yang
masuk akal, realistik, berorientasi pada masa depan serta faktanya
c.
berdasarkan visi, misi
serta tujuan yang jelas
d.
dan dipersiapkan untuk
tindakan yang berkelanjutan
e.
sebagai persiapan, yaitu
pedoman untuk tindakan yang akan dilaksanakan
32. Berikut ini yang merupakan langkah awal dalam perencanaan proses
penyusunann usaha adalah … .
a.
menentukan jenis usaha yang
akan dilakukan
b.
menyediakan fasilitas usaha
c.
menyusun proposal usaha
d.
melakukan studi kelayakan
usaha
e.
mengidentifikasi peluang
usaha
33. Suatu produk berpotensi untuk laku dijual dan menguntungkan jika
harga yang ditentukan … .
a.
jauh melambung diatas harga
pasar
b.
masih lebih kecil dari
permintaan
c.
seimbang dengan harga pasar
d.
diatas harga pasar
e.
dibawah harga pasar
34. Weakness dalam analisa
SWOT mempunyai pengertian … .
a.
peluang
b.
kelemahan
c.
ancaman
d.
kekuatan
e.
keamanan
35. Bantuan kemudahan dalam mengurus ijin usaha termasuk dalam
faktor … .
a.
keuangan
b.
administrasi
c.
organisasi
d.
fasilitas pemerintah
e.
perencanaan
II. Uraikan !
1.
Sebutkan 3 manfaat pantang menyerah bagi wirausaha !
2.
sebutkan 3 contoh konflik antara bawahan dengan atasan !
3.
sebutkan 3 faktor yang mempengaruhi pemecahan konflik !
4.
sebutkan 3 manfaat penyusunan visi dan misi perusahaan !
5.
apa yang dimaksud dengan perencanaan usaha ? jelaskan !
Kunci jawaban kelas x
I. Pilihan Ganda
|
nomor
|
jawaban
|
nomor
|
jawaban
|
nomor
|
jawaban
|
nomor
|
jawaban
|
nomor
|
jawaban
|
|
1
|
C
|
8
|
B
|
15
|
C
|
22
|
A
|
29
|
E
|
|
2
|
D
|
9
|
D
|
16
|
B
|
23
|
E
|
30
|
C
|
|
3
|
A
|
10
|
A
|
17
|
C
|
24
|
D
|
31
|
C
|
|
4
|
E
|
11
|
D
|
18
|
C
|
25
|
E
|
32
|
A
|
|
5
|
A
|
12
|
E
|
19
|
A
|
26
|
A
|
33
|
C
|
|
6
|
C
|
13
|
C
|
20
|
B
|
27
|
B
|
34
|
B
|
|
7
|
A
|
14
|
A
|
21
|
A
|
28
|
B
|
35
|
D
|
II. Soal Uraian
1.
manfaat pantang menyerah bagi wirausahawan :
a.
memberi semangat dalam berusaha
b.
meningkatkan daya usaha
c.
menunjang keberhasilan usaha
d.
mengeliminasi keputusasaan
2.
contoh konflik antara bawahan dengan atasan :
a. perlakuan fisik yang kasar, misal
memukul dan menampar
b. komunikasi verbal yang jelek, misal
mengejek, memaki, mengeluarkan kata-kata dengan tujuan melecehkan
c. tekanan psikologis, misal
mengucilkan, mengucilkan, mendiskriminasi dan mengintimidasi
3.
faktor-faktor yang mempengaruhi pemecahan konflik :
a.
pengalaman masa kecil
b.
pengalaman saat belajar disekolah
c.
pengetahuan tentang teknik pemecahan masalah
d.
tingkat kecerdasan emosi (EQ) yang belum terbentuk dengan baik
e.
tingkat kedewasaan seseorang
f.
media yang sering dilihat
g.
saran dari orang terdekat
4.
manfaat penyususnan visi dan misi perusahaan :
a.
sebagai acuan dan pedoman dalam bertindak
b.
sebagai motivasi dalam melaksanakan kegiatan usaha
c.
sebagai alat ukur atas hasil yang telah dicapai
d.
sebagai alat introspeksi diri
e.
sebagai kekuatan kesinambungan usaha
5.
perencanaan usaha adalah sebuah selling
document yang mengungkapkan daya tarik dan harapan sebuah bisnis kepada
penyandang dana potensial.